江蘇華鵬變壓器有限公司 社會責任報告 2019

2020/7/25 15:32:42 系統管理員 853

江蘇華鵬變壓器有限公司

社會責任報告

2019

報告概述

此報告為江蘇華鵬變壓器有限公司第一份對外公開發布的《社會責任報告》。 本報告參照GRI(全球報告倡議組織)《可持續發展報告指南》(G3版)、中國社科院《中國企業社會責任報告編寫指南》,并結合華鵬對社會責任的獨特理解和華鵬的具體實踐編寫而成。

 

報告范圍

除非有特殊說明,本報告主要描述2019年1月1日至2019年12月31日期間,江蘇華鵬變壓器有限公司在公司運營、內控管理、發展規劃、供應鏈、人才建設等方面的工作,報告內容涵蓋了公司變壓器制造在營業務。

 

江蘇華鵬變壓器有限公司

中國 江蘇省 溧陽市 昆侖開發區 正昌路68號 

郵政編碼:213300

電話:+0086 519-87302414

傳真:+0086 519-87303685

電子郵件:jshp@china-hp.com

 

 

 

 

 

 

一、公司簡介:... 3

二、經營狀況:... 4

三、組織架構圖: 4

四、技術創新... 4

1、科研項目... 4

2、研發團隊建立。... 6

3、知識產權工作。... 6

五、信用建設... 6

六、環保節約... 7

1、環境管理... 7

2、資源節約與綜合利用... 7

七、安全生產... 7

1、安全生產管理... 7

2、安全生產投入... 8

3、安全生產教育和培訓... 8

八、員工... 8

1、勞動合同與薪酬... 8

2、社會保障... 9

3、員工福利... 9

4、職業健康安全... 9

5、民主管理... 10

6、員工培訓和發展... 10

九、社會責任... 11

1、公益支持... 11

2、道德行為... 11

3、公共責任... 12

十、商業道德... 12

 

一、公司簡介:

江蘇華鵬變壓器有限公司是江蘇華朋集團的核心企業,始建于1967年,占地23m2,資產總額63.8億元,年生產能力120000MVA2019年公司主營業務收入37.06億元,在“十二五”期間共納稅達14.45億元。

公司是國家定點生產電力變壓器和特種變壓器的專業制造企業,公司為國家重點高新技術企業、江蘇省百家重點培育發展企業、中國機械工業企業核心競爭力100強企業、全國機械工業質量效益型企業、江蘇省管理創新示范企業、江蘇省兩化融合示范企業,建有國家級企業技術中心、企業院士工作站、博士后科研工作站、博士后技術創新中心和江蘇省高壓智能變壓器工程中心、國家地方聯合工程研究中心,并率先在行業內建立了完備的質量、環境和職業健康安全三大管理體系。2005~2014公司連續十年被評為“中國工業行業排頭兵企業”,2014年榮獲中國工業行業排頭兵至尊大獎。多年來在全國變壓器行業十強企業排名中名列前茅,2009年獲得了國內機械行業質量獎的最高獎項——全國機械工業質量獎。

企業自主研發的48脈波干式整流變壓器技術為國際首創;自主研發的500kV級超高壓電力變壓器性能水平達國際先進,在北美市場份額占比位列國內同行業第一位;今年成功研發的世界首臺40000kVA 110kV干式變壓器通過了國家級鑒定,其性能水平達國際領先;風電、核電、光伏等新能源產品、220kV、110kV產品及干式變壓器產品產銷量均位居全國前列,與西門子、ABB、香港中華電力、美國太平洋電力公司、華為、天合光能、陽光電源、通威等知名企業達成了長期戰略合作。

華鵬立足國內市場,放眼國際市場,產品不僅廣泛用于國內各大火電、水電、核電、風電、特高壓、軌道交通、航空航天、石油化工、高層建筑等各個領域,而且還遠銷北美、南美、歐洲、東南亞、中東、非洲等60多個國家和地區。

 

二、經營狀況:

2019年,公司積極應對國內變壓器行業新一輪競爭、集中的壓力,緊緊圍繞全年工作計劃部署開展工作,取得了可喜的成績,在各業務模塊獲得了重要的突破和增長。年末人員規模達到2120人,經營規模持續保持良好的增長,公司行業地位進一步提升和鞏固,尤其是公司主流技術產品獲得了較高的市場認同。2019年,公司實現銷售收入37億元,利潤3.2億元,納稅總額1.03億元。

 

三、組織架構圖:

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四、技術創新

1、科研項目

公司建立了完善的技術評價機制,并與同行先進水平進行比較分析,為制定戰略和增強核心競爭力提供了保障。公司研發部門擁有江蘇省企業院士工作站、博士后科研工作站、國家認定企業技術中心、國家地方聯合工程研究中心、智能變壓器工程技術研究中心、硅鋼片材料及應用聯合實驗室6個研發平臺,針對不同項目成立項目組,同時還邀請外部電氣工程專家成立專家委員會,建立了以研發部、市場部和外部專家為主體的技術評價體系。

公司定期對現有技術水平進行評價,圍繞產品前端技術、工藝水平、工藝技術對產品質量的影響和單位成本等四方面進行。通過技術評價,確定公司產品工藝目前在上述四個方面所處的行業水平、發展方向及技術優勢,為公司研發規劃提供有效技術支持。

習總書記說,技術創新是企業的命根子。擁有自主知識產權和核心技術,才能生產具有核心競爭力的產品,才能在激烈的競爭中立于不敗之地。要緊緊扭住技術創新這個戰略基點,掌握更多關鍵核心技術,搶占行業發展制高點。2019年,董事長提出在設計部門實行創新激勵獎,樹立“誰創新,誰得益”的思想,不搞平均分配主義。該項措施對提升技術人員的主動創新意識起到了極大地推動作用,提出了一系列的技術創新舉措,如:110kV變壓器用戶變鐵心結構調整,降低了拉板成本;110kV變壓器高壓側箱壁到線圈距離優化,大大優化了箱體結構,節約了變壓器油等耗材用量。2019年,設計處共提出101項創新改進,節約金額達4731萬元。20197月,公司研發的40000kVA 110kV三相有載調壓干式變壓器、海上風電機艙變壓器和海上風電塔筒變壓器均通過了國家級鑒定,產品性能國際領先。其中40000kVA 110kV干式變壓器,截止到目前是世界上電壓等級最高、容量最大的首臺110kV干式變壓器,完全可以替代六氟化硫氣體變壓器,消除有害氣體對環境存在的威脅;8200kVA 35kV海上風力發電機艙安裝油浸式變壓器,是國內首臺通過內燃弧試驗的變壓器,為海上風電等新能源產品發展提供關鍵技術支撐。為了華鵬未來發展,公司制定了中長期發展規劃:

?   2020年,著重各類個性化需求產品的開發,包括大容量直降整流變110kV干式變壓器、345kV及以下三相一體并聯電抗器、大容量發電機升壓變器等個性化需求產品;

?   2021年,節能型產品開發,包括更改節能水平的配電變壓器、節能型新能源變壓器開發;

?   2023年,基于用戶實際用電的負荷曲線,研發出個性化的新一代環保節能變壓器,使用戶設備全壽命周期的綜合效益最大化,在為用戶創造經濟效益的同時,其節能方面的優勢間接地減少了不可再生能源的消耗、減少了對環境的污染。

?   2024,完成適應智能化工業時代的新一代智能變壓器的研發,研發具有自我故障診斷、壽命預測、用戶負載分析等功能的新一代智能變壓器,具備數據遠傳、遠程監控等功能,適應新一代無人電站的智能化需求。

2、研發團隊建立。

華鵬重視人才的培養和使用。堅持公正、公開、公平的用人原則,不惜成本招聘和培養人才,不拘一格重用人才。堅持德才兼備,以德為先的用人導向。堅持重學歷,不唯學歷,更重能力;重能力,不唯能力,更重品行。給所有人提供了公平的施展才華的舞臺,為所有人品好、有作為、有能力的員工創造公平競爭和升職升位的機會。目前公司技術中心現有研發人員221人,高級職稱6人,中級職稱68人。

3、知識產權工作。

公司大力推動技術創新,擁有專利技術的數量和水平行業前列。公司制定并實施《科技成果激勵辦法》,鼓勵技術創新和申報專利,截止2019年年底,公司累計授權專利87項,其中發明專利11項、國際發明專利6項。

 

五、信用建設

公司一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內容堅持開展,在市場經濟日益發達的現代社會,我們深知“守合同重信用”是企業生存發展之本,企業的信用資質已成為企業在市場競爭中不可或缺的重要標簽。公司始終堅持以誠為本,以信迎客,得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。近年來公司被中國出入境檢驗檢疫協會評為“中國質量誠信企業”,被江蘇恒大信用評價有限公司評為“企業資信等級AAA”,被中國電器工業協會評為“AAA級信用企業。

 

六、環保節約

1、環境管理

公司于通過了ISO14000環境管理體系認證,增強了環境管理能力。建立專門的環境管理機構,健全完善環境管理制度并納入正常管理,記錄環保設施的運行數據并建立環保檔案。建立和完善環境污染事故應急預案,并定期組織演練。加強生產技術和設備管理,充分利用好各種資源、能源,提高原料、能源利用率,不產生或少產生廢棄物。公司2019年沒有發生環境違法行為,沒有環境投訴。

2、資源節約與綜合利用

公司堅決杜絕資源浪費現象。木材資源是非可再生資源,用一點少一點,公司將運輸使用的托盤進行回收,大大減少了木材消耗。此外,2019司也不斷改進生產和加工工藝,在提高生產效率的同時減少能源損耗,如公司的燃氣隧道窖燒成系統實行智能化改造,提高了產品生產效率和合格率的同時,節約了天然氣消耗。

 

七、安全生產

1、安全生產管理

公司本著“安全第一,預防為主”的安全生產方針。逐步推行現代安全管理,重視員工在作業中的安全和健康,成立有公司安全生產領導小組、明確有安全歸口管理部門、配備有專兼職安全管理人員,安全生產管理網絡健全,制定有各級安全生產責任制、安全生產管理制度,職能部門職責明確,2019年未發生死亡及重大事故,未發生觸電、火災事故,未發生化危品泄露事故。

2、安全生產投入

公司根據國家法律法規要求制定并嚴格執行安全生產預算,組織實施安全改善項目。每年投入資金為員工提供所需要的安全資源,包括個人防護設備、勞動防護用品等,以預防職業傷害、疾病和事故,以及緊急情況處臵。按著“加強管控、防范盜竊、人車分離”安全防范要求,實施“安全技防項目”,為保護企業財產安全、保護員工切身利益,維護企業正常經營管理秩序提供了技術保障,提升了企業安全管理水平。2019年累計在安全上的投入達到600多萬元。

3、安全生產教育和培訓

員工是企業最寶貴的財富,企業的發展離不開員工,我公司一直以來都把安全生產、職工勞動保護工作當作一切工作中的重中之重,切實維護職工的生命安全和職業健康。為進一步加強企業安全工作,營造“安全管理,人人有責”的良好氛圍,樹立安全為天的思想意識。積極落實安全生產月各項管理活動,推動公司安全生產工作再上新臺階。堅持“安全隱患排查與治理”工作為主線,不斷夯實安全基礎,深入開展隱患排查治理和安全督查工作,宣傳安全生產方針政策,結合公司開展的“優質優價”、“五大員”、“有效性計劃管理”等活動,合理部署、整體推進,使安全生產管理深入人心,進一步提高全體干部職工的安全意識和責任意識,形成“安全生產,以人為本”的共識。

 

八、員工

1、勞動合同與薪酬

公司嚴格遵守、全面貫徹《中華人民共和國勞動合同法》等法律法規,遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書面勞動合同,依法進行勞動合同的履行、變更、解除和終止。勞動合同簽約率 100%。公司制定了公平合理的薪酬制度,按時足額支付員工薪酬。遵循企業經營效益與員工收入同步提升的原則,根據企業年度經營目標,結合本市頒布的工資增長指導線,比照同行業人工成本和勞動力市場工資指導價位,確定年度平均工資增長幅度。因生產經營需要,安排加班需征得員工同意,并對多做工時進行結算。2019年人均稅后收入90972元,比2018年增長22.4%

2、社會保障

公司依法為員工按時足額繳納養老金、失業保險金、醫療保險金等社會保險。除此之外,每年為部分特殊員工購買商業工傷保險。2019年繳納失業保險費53.18萬元,醫療保險費499.7萬元,工傷保險費119.3萬元,養老保險費1323.1萬元,生育保險費41.5萬元。

3、員工福利

為豐富員工的業余生活,2019年公司組織策劃了各類型活動,如新春聯誼會,舉辦了拔河比賽、乒乓球比賽、羽毛球比賽、籃球比賽。活躍和豐富了員工業余生活,激發了員工學習熱情,增強了大家的凝聚力,在公司形成了良好的學習氛圍。

華朋對員工的責任是讓全體員工安全、健康、快樂、富有。華朋體現的是“家”文化。公司工會更是以關心員工生活,為群眾辦好事實事為已任,工會委員把關心做到“家”。公司工會每年會拿出一部分資金慰問在職和已退休的困難員工,認真了解員工的實際工作狀況和所思所想所求,為員工排憂解難。端午節、中秋節宴請外地大學生聚餐;入夏以來,公司邀請部分車間優秀班共享自助餐晚會,公司每年都會不定期以這種形式宴請華朋先進班組、先進員工;通過一系列活動的開展,讓員工充分感受到公司的人文關懷,讓“華朋一家親”的觀念深入員工心中。通過先進集體、先進個人和工會積極分子的評選表彰活動,宣傳員工的優秀事跡,弘揚員工身上所體現的企業精神,并通過精神、理念、傳統等無形的因素,陶冶員工的情操,培養員工群體意識和良好的共同習俗和道德風尚。

4、職業健康安全

關注員工身心健康,進行全員健康普查。為職業危害崗位員工進行職業病檢查,為女員工進行婦科檢查。建立了員工健康電子檔案。與此同時,積極開展職業健康宣傳,利用發布預防疾病的信息和知識等綜合手段,關心員工健康,減少疾病危害。

5、民主管理

公司依法建立健全工會組織,維護員工權益。支持工會依法開展各項活動,定期和工會溝通,積極回應工會及其代表所投送的報告、建議及意見書等。工會主席參與涉及員工切身利益的規章制度的編制和討論,并通過員工(代表)大會等途徑審議確定。建立工資集體協商機制,針對相關的重大事項,如:員工激勵考核制度、員工工資調整、加班工資等進行平等協商;在各項涉及到員工利益的改革措施出臺前,堅持召開員工代表大會以投票表決的形式予以通過后實施。公司全力支持員工參加工會,鼓勵員工多途徑參與民主管理。黨員干部不定期召開民主生活會,共同協商工作過程中出現的各類問題。

6、員工培訓和發展

公司始終關注員工的學習和發展,通過對員工經常性、有針對性的教育培訓活動,不斷提升員工知識水平、崗位技能和任職能力,確保員工的素質能力滿足公司發展需要

公司建立了公司級和部門級兩級教育培訓管理體系,并制定了《質量誠信培訓管理辦法》、《員工外出培訓管理制度》、《內部講師制度》《崗位應知應會培訓制度》等管理制度,確保了培訓需求識別、培訓計劃制定、培訓實施、培訓效果評估四個環節的有效實施。通過提升員工的素質和能力來提高員工的工作效率,讓員工更好地完成本職工作,實現公司的經營發展戰略目標。培訓分為公司級培訓和部門級培訓。公司級培訓對象為公司范圍內的所有員工,包括新員工入職培訓、跨部門員工集中培訓、全員培訓、員工委外培訓及內部分享;部門級培訓對象為本部門員工,部門內部培訓主要有部門內部崗位的應知應會培訓、上崗前的崗前引導帶教培訓、外訓員工內部分享培訓等等

按照《江蘇華鵬變壓器有限公司員工晉升管理制度》,鼓勵員工專精所長,為不同類型人員提供平等晉升機會,給予員工充分的發展空間。公司實行職業發展多通道:管理通道及技術通道。管理通道:主管、高級主管、經理助理、經理、總經理助理、副總經理;技術通道:技術員、初級技術員、中級技術員、高級技術員、資深技術員、專家技術員。通道不同級別有對應的標準要求及相應薪酬范圍,員工可以參照標準根據自身情況申報晉級晉升。職業發展多通道很好的解決了因管理崗位數量不足而使員工發展受限的問題,同時員工可以自行參照標準自我提升各方面能力。2019年,公司管理上有10名員工、技術上有25名員工獲得晉升。

 

九、社會責任

高層領導承諾按照《勞動法》、《安全生產法》、《產品質量法》、《環境保護法》和其他適用的法律法規、政策和有關標準,對本公司的安全生產、經營、產品和服務承擔法律責任。秉承以“責任”為核心的價值觀,追求卓越,回報社會,積極主動履行社會責任,爭當納稅大戶,濟困賑災,設立見義勇為基金,為推進社會進步盡自己的一臂之力,致力成為卓越的企業公民。

1、公益支持

公司高層十分熱心公益事業,將履行社會公益事業納入年度工作,長期有計劃的施行,明確了“助教助學”、“助困助殘”、“社區共建”及“軍民共建”等四大公益主題,將之納入財務預算。多年來,企業捐贈地方、學校、敬老院、解困基金、助學基金、建設基金等1200余萬元,其中助學基金近300萬元,2019年公益支持及捐助金額達到145.37萬元。

 

2、道德行為

公司連續多年被評為“守合同重信用企業、中國電器工業AAA信用企業、常州市A級納稅信用等級、開戶銀行AAA級信用企業、江蘇恒大信用評價AAA級資信企業、勞動保障誠信示范企業等稱號。公司建立并持續完善著企業道德行為的監測體系,堅守規范管理、誠信對待顧客、公正對待供應商,形成了從高層到基層、從產業鏈上游到下游的一整套的評價體系。

3、公共責任

高層領導重視產品和運營給社會帶來的環境保護、節能降耗、產品安全等方面的不良影響及潛在隱患并采取相應措施,導入ISO14001環境體系認證,根據“遵守法規、節能降耗”的環境方針,嚴格遵守法律法規相關要求,采取自檢自測、社會監測、第三方測量,并以高于國家和行業標準的要求加以控制,進行全方位的監督和約束。在生產、經營過程中致力于控制廢水、廢氣、廢渣、噪音的影響和持續改進,有效控制污水排放,大氣污染的控制和處理,確保做到“沒有最好只有更好”。

 

十、商業道德

2019年公司嚴格按照《商業道德行為管理規定》,總經理辦公室牽頭,對銷售、采購、財務等相關人員進行管理規定的宣貫,累計培訓人員350人次,受訓率超過95%。對員工行為提出嚴格要求,未發生員工違反規定的行為。商業活動中,公司遵循公平競爭和公平交易的原則,不參與共謀、合謀、相互勾結等行為, 不損害其他經營者的合法權益。按照供應商入選要求從價格、服務、質量和交貨期等方面選擇供應商,對供應商不予任何歧視或欺騙,與供方合作共贏。舉報渠道暢通,所有員工都有責任將已知的或疑有的違規行為向公司總經辦/企管辦舉報,2019年未發生員工商業違規及其他事項的舉報行為。


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